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Was ist der Unterschied zwischen Gleichstellung, Gleichberechtigung und Chancengleichheit?
Gleichstellung bezieht sich auf den Prozess, Ungleichheiten zwischen verschiedenen Gruppen zu beseitigen und gleiche Rechte und Möglichkeiten für alle zu schaffen. Gleichberechtigung bezieht sich auf das Prinzip, dass alle Menschen unabhängig von ihrem Geschlecht, ihrer Rasse oder anderen Merkmalen die gleichen Rechte und Chancen haben sollten. Chancengleichheit bezieht sich auf die Gewährleistung, dass alle Menschen die gleichen Möglichkeiten haben, ihre Fähigkeiten und Talente zu entfalten, unabhängig von ihren persönlichen Umständen oder Hintergründen. **
Wie hängen der Gender Pay Gap, die Gleichberechtigung und die Frauenquote zusammen?
Der Gender Pay Gap bezieht sich auf die geschlechtsspezifische Lohnlücke, also die Differenz im durchschnittlichen Einkommen zwischen Männern und Frauen. Eine Ursache dafür ist die ungleiche Verteilung von Frauen und Männern in bestimmten Berufen und Positionen, was wiederum mit fehlender Gleichberechtigung zusammenhängt. Die Frauenquote ist eine Maßnahme, um die Gleichberechtigung zu fördern, indem sie eine Mindestanzahl von Frauen in Führungspositionen vorschreibt und dadurch die Chancengleichheit verbessert. **
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Gleichberechtigung als Verfassungsauftrag, FachbücherWie seine Westentasche kennt Heinz Engels die Stadt Düsseldorf und ihre Sehenswürdigkeiten, weiss über ihre Geschichte oder seltsame Begebenheiten zu erzählen. In diesem Band führt er mit kurzweiligen historischen Verzählchen durch die einzelnen Stadtteile.51,10 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Studienbuch Gender und Diversity für die Soziale Arbeit, Fachbücher von Rahel Gugel, Karin E. Sauer, Sebastian KlusDas Studienbuch bietet eine ebenso verständliche wie fachlich fundierte Einführung in Grundlagen der sozial- und kulturwissenschaftlichen Gender-, Queer- und Diversity Studies und damit verbundene Problem- und Handlungsfelder für die Soziale Arbeit. Die Auseinandersetzung mit Konzepten und Methoden der diversitätsbewussten Sozialen Arbeit eröffnet zudem Perspektiven des Transfers in die professionelle Praxis. Weitere Möglichkeiten für eine dynamische Beschäftigung mit den Themen finden sich in verschiedenen Ressourcen.32,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Gleichstellung als Lebensaufgabe, Fachbücher von Hildegard Macha"Gleichstellung als Lebensaufgabe" ist eine fesselnde wissenschaftsbiografische Erzählung über das Leben von Hildegard Macha. Diese Erzählung beleuchtet ihren Weg durch die turbulente Zeit der Studentenbewegung und die aufkommenden feministischen Strömungen. Hildegard Macha, die sich aus den Fesseln familiärer Gewalt befreit, zeigt bemerkenswerte Resilienz und persönliches Wachstum. Ihre Karriere an der Universität ist nicht nur ein Zeugnis ihrer Entschlossenheit, sondern auch ein Spiegelbild der gesellschaftlichen Umwälzungen, die sie umgeben. Die Erzählung bietet tiefgehende Einblicke in die Herausforderungen und Triumphe einer Frau, die sich unermüdlich für Gleichstellung und Gerechtigkeit einsetzt. Diese inspirierende Biografie ist ein Muss für alle, die sich für soziale Bewegungen und die Geschichte des Feminismus interessieren.36,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Feminismus verstehen: Warum Feminismus so wichtig ist – Geschlechterrollen, Sexismus & Aufklärung - Sabine Kraft, Audio, 9783969309421Feminismus Verstehen: Warum Feminismus So Wichtig Ist – Geschlechterrollen, Sexismus & Aufklärung Von Sabine Kraft, Psiana Verlag, 978-3-96930-942-1, Sprecher: Agnes Pock, Sprache: Deutsch8,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Warum ist die Personalabteilung wichtig?
Warum ist die Personalabteilung wichtig? Die Personalabteilung ist wichtig, da sie für die Einstellung, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitern verantwortlich ist. Sie sorgt dafür, dass die richtigen Talente eingestellt werden und unterstützt bei der Weiterentwicklung der Mitarbeiter. Zudem übernimmt sie die Verwaltung von Personalangelegenheiten wie Gehaltsabrechnungen, Urlaubsplanung und Arbeitsverträgen. Die Personalabteilung spielt auch eine wichtige Rolle bei der Förderung einer positiven Unternehmenskultur und der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften im Arbeitsrecht. **
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Warum braucht man eine Personalabteilung?
Warum braucht man eine Personalabteilung? Eine Personalabteilung ist wichtig, um die Belange der Mitarbeiter zu koordinieren und zu verwalten. Sie kümmert sich um die Einstellung neuer Mitarbeiter, die Personalentwicklung, die Gehaltsabrechnung, die Mitarbeiterbindung und vieles mehr. Ohne eine gut funktionierende Personalabteilung könnten viele wichtige Aufgaben im Unternehmen vernachlässigt werden, was langfristig zu Problemen führen könnte. Letztendlich trägt eine Personalabteilung dazu bei, dass die Mitarbeiter motiviert, zufrieden und produktiv sind, was wiederum den Erfolg des Unternehmens fördert. **
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Was macht man in der Personalabteilung?
In der Personalabteilung werden alle Angelegenheiten rund um die Mitarbeiter eines Unternehmens verwaltet. Dazu gehören die Rekrutierung neuer Mitarbeiter, die Verwaltung von Personalakten, die Organisation von Schulungen und Weiterbildungen sowie die Durchführung von Mitarbeitergesprächen. Außerdem ist die Personalabteilung für die Erstellung von Arbeitsverträgen, die Verwaltung von Gehaltsabrechnungen und die Einhaltung von arbeitsrechtlichen Vorschriften zuständig. Sie unterstützt auch bei Konflikten am Arbeitsplatz und fördert das Betriebsklima durch verschiedene Maßnahmen. **
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Ist Personalmanagement nur Aufgabe der Personalabteilung?
Ist Personalmanagement nur Aufgabe der Personalabteilung? Nein, Personalmanagement ist nicht ausschließlich die Aufgabe der Personalabteilung. Es ist vielmehr eine gemeinsame Verantwortung, die von Führungskräften, Mitarbeitern und der Personalabteilung geteilt werden sollte. Führungskräfte spielen eine wichtige Rolle bei der Entwicklung und Umsetzung von Personalstrategien, während Mitarbeiter aktiv an der Gestaltung ihrer eigenen beruflichen Entwicklung beteiligt sind. Eine ganzheitliche und effektive Personalmanagement-Strategie erfordert daher die Zusammenarbeit und Unterstützung aller Beteiligten im Unternehmen. **
Wie groß muss eine Personalabteilung sein?
Wie groß eine Personalabteilung sein sollte, hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie der Größe des Unternehmens, der Branche, den Aufgaben und der Unternehmensstruktur. Es gibt keine feste Regel, aber in der Regel wird empfohlen, dass es mindestens einen Personalmitarbeiter pro 100 Mitarbeiter geben sollte. Eine zu kleine Personalabteilung kann zu Überlastung und ineffizienter Arbeitsweise führen, während eine zu große Abteilung zu hohen Kosten und ineffektiver Nutzung von Ressourcen führen kann. Es ist wichtig, die Bedürfnisse des Unternehmens und der Mitarbeiter zu berücksichtigen, um die optimale Größe der Personalabteilung zu bestimmen. **
Für was ist die Personalabteilung zuständig?
Die Personalabteilung ist für die Verwaltung und Entwicklung der Mitarbeiter eines Unternehmens zuständig. Sie kümmert sich um die Einstellung neuer Mitarbeiter, die Durchführung von Schulungen und die Organisation von Weiterbildungsmaßnahmen. Zudem ist sie für die Personalplanung, die Gehaltsabrechnung und die Einhaltung arbeitsrechtlicher Vorschriften verantwortlich. Die Personalabteilung spielt eine wichtige Rolle bei der Förderung eines positiven Arbeitsklimas und der Mitarbeiterzufriedenheit. **
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Evolution's Rainbow: Diversity, Gender, and Sexuality in Nature and People, Sachbücher von Joan Roughgarden"Evolution's Rainbow: Diversity, Gender, and Sexuality in Nature and People" ist ein umfassendes Sachbuch von Joan Roughgarden, das sich mit den Themen Vielfalt, Geschlecht und Sexualität sowohl in der Natur als auch bei Menschen auseinandersetzt. Veröffentlicht im Jahr 2013, bietet das Buch eine interdisziplinäre Perspektive, die Elemente aus Mathematik, Naturwissenschaften und Psychologie integriert. Mit 496 Seiten und einem Gewicht von 770 Gramm ist es ein umfangreiches Werk, das sowohl für Fachleute als auch für interessierte Laien zugänglich ist. Die Autorin untersucht, wie Geschlechterrollen und sexuelle Vielfalt in der Tierwelt und in menschlichen Gesellschaften entstehen und sich entwickeln. Roughgarden hinterfragt gängige Annahmen und bietet neue Einsichten in die Komplexität von Geschlecht und Sexualität. Das Buch ist in englischer Sprache verfasst und hat eine Höhe von 22,8 cm sowie eine Breite von 14,9 cm, was es zu einem handlichen Begleiter für das Studium und die persönliche Weiterbildung macht. Es ist eine wertvolle Ressource für alle, die sich für die biologischen und sozialen Aspekte von Diversität interessieren.41,10 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was ist der Unterschied zwischen Gleichstellung, Gleichberechtigung und Chancengleichheit?
Gleichstellung bezieht sich auf den Prozess, Ungleichheiten zwischen verschiedenen Gruppen zu beseitigen und gleiche Rechte und Möglichkeiten für alle zu schaffen. Gleichberechtigung bezieht sich auf das Prinzip, dass alle Menschen unabhängig von ihrem Geschlecht, ihrer Rasse oder anderen Merkmalen die gleichen Rechte und Chancen haben sollten. Chancengleichheit bezieht sich auf die Gewährleistung, dass alle Menschen die gleichen Möglichkeiten haben, ihre Fähigkeiten und Talente zu entfalten, unabhängig von ihren persönlichen Umständen oder Hintergründen. **
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Warum ist die Personalabteilung wichtig?
Warum ist die Personalabteilung wichtig? Die Personalabteilung ist wichtig, da sie für die Einstellung, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitern verantwortlich ist. Sie sorgt dafür, dass die richtigen Talente eingestellt werden und unterstützt bei der Weiterentwicklung der Mitarbeiter. Zudem übernimmt sie die Verwaltung von Personalangelegenheiten wie Gehaltsabrechnungen, Urlaubsplanung und Arbeitsverträgen. Die Personalabteilung spielt auch eine wichtige Rolle bei der Förderung einer positiven Unternehmenskultur und der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften im Arbeitsrecht. **
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Führungsaufgabe Chancengleichheit, Fachbücher von Julia Nentwich, Gabriele SchambachBisherige Ansätze zur Förderung der Chancengleichheit konzentrierten sich auf Frauen und ignorierten dabei die entscheidende Rolle von Führungskräften für den erfolgsentscheidenden Kulturveränderungsprozess. Das Buch von Julia Nentwich und Gabriele Schambach betrachtet Gleichstellung als Führungsaufgabe und stellt Führungskräften praxisnahe Werkzeuge zur Verfügung. Praktiken, die individuell eingesetzt werden können, ganz unabhängig davon, welche Massnahmen oder Managementansätze im Unternehmen bereits etabliert wurden. Da Führungspositionen nach wie vor überwiegend von Männern besetzt sind, wird ihre Perspektive besonders beleuchtet. Alle vorgestellten Führungspraktiken sind wissenschaftlich fundiert, unter anderem durch das von den Autorinnen geleitete Forschungsprojekt "Leaders for Equality". Die Inhalte sind zudem praxiserprobt und wurden vor dem Hintergrund der Beratungsexpertise der Autorinnen ausgewählt. Inhalte: - Arbeitszeit: Teilzeit, Jobsharing, Überstunden - eine Veränderung der Kultur ist für eine Akzeptanz und Umsetzung notwendig - Geschlechterdialoge als Tool, um Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu besprechen und Vereinbarungen des Miteinanders zu verabreden - Fairness als eine Hauptmotivation, sich für Gleichstellung zu engagieren - Gender Reality Gap: Selbsteinschätzung der männlichen Führungskräfte und Fremdwahrnehmung der weiblichen Führungskräfte - Umfrage-Ergebnisse, was männliche Führungskräfte zurückhält, sich für Gleichstellung zu engagieren und wie damit umgegangen werden kann - Männer und Gleichstellung: Ambivalenzen zwischen Motivation, hegemonialer Männlichkeit und Patriarchat - Was männliche Führungskräfte motiviert, sich für Gleichstellung zu engagieren und wie dies in Unternehmen genutzt werden kann - Quote: Erläuterung, warum diese so umstritten ist und warum es sich um ein gravierendes Missverständnis handelt - Strukturen aufbauen: Gleichstellungscouncils als institutionelles Tool, um die Gleichstellungsarbeit auf viele Schultern zu verteilen und vieles mehr.29,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Frieden und Frauenrechte im Kalten Krieg, Fachbücher von Lara TrackAls der Kalte Krieg die Welt an den atomaren Abgrund zu bringen drohte, formierte sich in den USA das Aktivistinnen-Netzwerk „Women Strike for Peace“ (WSP). Von Frauen getragen, protestierte die WSP gegen Atomwaffentests und forderte Frieden im Namen künftiger Generationen. Lara Track analysiert das Verhältnis der WSP zur zeitgenössischen Frauenrechtsbewegung und zeigt auf, welchen entscheidenden Einfluss transnationale Vernetzung auf die Zusammenarbeit sozialer Bewegungen hatte. Damit erschliesst sie nicht nur die Geschichte des bisher kaum im historischen Gedächtnis verankerten Frauenfriedensnetzwerks bis 1990, sondern verdeutlicht auch, wie Aktivistinnen für Frieden und Frauenrechte einstanden.50,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was macht man in der Personalabteilung?
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